CASOS DE ÉXITO

  • Re estructuración del área Compras: Re armado del área, realizando el proceso de Búsqueda y Selección de los compradores.
  • Desarrollo y sistematización de procesos para el buen funcionamiento del área.
  • Capacitamos a los compradores y los entrenamos: Enseñamos herramientas y mejores prácticas.
  • Ahorros en las principales categorías de costos directos (Sistemas, Mantenimiento): Enlaces Telefonía (52% de ahorro), Seguridad (28% de ahorro). Al ser dos categorías top, el ahorro sobre el costo total negociable, fue notable.
  • Además, se obtuvieron ahorros importantes en otras categorías, como por ejemplo: mobiliario, consumibles, descartables y librería.
  • La evolución del área fue notable.
  • Actualmente se gestiona con indicadores de gestión, para medir desvíos sobre objetivos definidos.

 

Testimonio de MARIANO MONTI (Dueño y Gerente General de V/N Global BPO)

Cuando contratamos a Optimice Compras, teníamos un Jefe de compras que gestionaba los pedidos, sin procesos y de manera intuitiva. Luego del excelente trabajo de José, nos encontramos hoy con un Departamento de Compras con procesos, ordenado, sólido, gestionando las compras de manera profesional de acuerdo a su volumen e importancia y que posee indicadores para medir su eficacia y su gestión, logrando un resultado extraordinario plasmado en una mejora concreta y muy significativa en ahorros de costos

  • Re lanzamiento del área Compras: era un área sin peso, que solo estaba en lo operativo.
  • Capacitamos y entrenamos a los compradores dándoles herramientas y compartiendo mejores prácticas.
  • Empoderamos al área, dotándola de mayor poder de decisión, involucrándola en el comienzo de los procesos (antes eran emisores de ordenes de compra).
  • Dividimos las tareas, definimos la categorías de cada comprador.
  • Desarrollamos y sistematización de procesos para el buen funcionamiento del área: Política de compras, flujograma de procesos, solicitudes de pedido y seguimiento, Indicadores.
  • Ahorros importantes en categorías de Insumos productivos y también en no productivos: electricidad, fluidos, cabezal maicero, aceites, personal eventual, limpieza industrial,
  • Además, se obtuvieron ahorros importantes en otras categorías, como por ejemplo: mobiliario, consumibles, descartables y librería, ferretería.
  • La evolución del área fue notable, ya que actualmente se gestiona con indicadores de gestión, para medir desvíos sobre objetivos definidos.

 

Testimonio Marcelo Lurgo - Coordinador de Compras – Metalúrgica Roma

La intervención de Optimice Compras en nuestra area generó un cambio en la filosofía de las compras, no sólo fue una herramienta mas sino un motor de cambio para la empresa. Un peso ahorrado es un peso mas en la rentabilidad y mirar siempre el costo total comprado ya son parte de nuestro vocabulario.

Gracias por tus aportes Jose

 
  • Re estructuración del área Compras: Re armado del área: solo estaba en lo operativo, activando pedidos, sin negociar.
  • Capacitamos y entrenamos a los compradores dándoles herramientas y compartiendo mejores prácticas.
  • Desarrollamos y sistematización de procesos para el buen funcionamiento del área: Política de compras, flujograma de procesos, solicitudes de pedido y seguimiento.
  • Ahorros muy importantes en las principales categorías de repuestos.
  • Captamos innovación de proveedores, cambiando procesos, ej. limpieza y pulido de coches.
  • Además, se obtuvieron ahorros importantes en las principales categorías de repuestos.
  • La evolución del área fue notable.

Testimonio de ROBERTO SALGADO (Comprador de Grupo Sierras de Calamuchita SRL)

Trabajamos con José con el objetivo de capacitarnos, entrenarnos y a su vez también implementar herramientas y metodología profesional en el área de compras de Grupo Sierras de Calamuchita. El proceso fue muy bueno, implementamos procesos a la gestión y pudimos alcanzar todos los objetivos trazados. En cuanto al logro de ahorros, conseguimos controlar y bajar el gasto mensual y también obtener descuentos muy interesantes en casi todos los rubros.

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