TERCERIZACIÓN

DE COMPRAS

Delega la gestión de compras en profesionales, generando ahorros y variabilizando costos fijos.

QUIENES SOMOS

Empresa de consultoría dedicada a profesionalizar la gestión de Compras de empresas, optimizar los procesos y reducir costos de manera rápida y sostenible. Se fundó en el año 2012 y desde entonces ha trabajado en procesos de Consultoría, 

Tercerización de compras, Capacitaciones, Pooles, Compras y Auditorías, en más de 50 empresas Pyme.
Buscamos la excelencia, día a día nos esforzamos para generar mayor valor.

EQUIPO

LIC. JOSÉ M. CUENCA

Ex Gerente de Compras Arcor.

SEBASTIÁN SEGURA

Tercerización Compras.
Ex Comprador Senior en GESTAMP.

ING. JAVIER ALGAÑARAS

Tercerización Compras.
Ex Gerente de Compras en METALFOR.

COMPRADOR SENIOR

Especialista en Materiales de Construcción

TERCERIZACIÓN DE COMPRAS

Somos un socio estratégico cuando más lo necesitan, ya sea para optimizar los costos, mejorar servicios o atender necesidades puntuales en momentos de alta demanda.
Nos complementamos con la estructura de abastecimiento de nuestros clientes, enfocánonos en agregarles valor. 

Somos especialistas en la compra de materia prima, insumos y servicios para empresas de diferentes rubros, como así también para la compra de materiales de construcción, para obras de cualquier envergadura.

VENTAJAS MÁS RELEVANTES

Ahorros $

Somos compradores profesionales, tenemos conocimiento del proceso y base proveedores.

Mejora Margen / Utilidad

Los ahorros generados impactan directamente en el margen neto, aumentando la utilidad del negocio.

Tiempo y flexibilidad

Delegando algunas categorías en Optimice Compras, liberan recursos propios ganando tiempo y eficiencia.

Aprendizaje

Metodología, comparativa de cotizaciones y desarrollo de nuevos proveedores, quedan como activo para la empresa.

Eficiencia / mayor productividad

Delegando algunas categorías en Optimice Compras, liberan recursos propios ganando tiempo y eficiencia.

Proveedores homologados y marcas confiables

Trabajamos con proveedores reconocidos, competitivos y con buena reputación.

Transparencia y ética garantizada

En la información y durante el proceso

Pooles de compra

Podrás participar en Pooles de Compras si así lo quisieras, consiguiendo mejores precios por gestión de la negociación y mayor volumen.

METODOLOGÍA

GESTIÓN Y NEGOCIACIÓN

Bajo este formato, Optimice Compras se encargará gestionar la negociación y compra de las categorías que decidan tercerizar, despreocupándose ustedes de buscar proveedores, solicitar presupuestos, realizar comparativa y análisis de cotizaciones, averiguar antecedentes, negociar y hacer seguimiento de la entrega. Realizamos todo el proceso, gestionando la relación con los requirentes internos y proveedores.

A RIESGO

Para compras mayores a un determinado monto anual, podemos trabajar a riesgo, es decir que solo cobramos un fee variable del 40% sobre el monto neto de ahorros, capturando ustedes el 60% extra.
Para compras menores al monto mínimo requerido, se cobrará un monto fijo por hora dedicada, que dependerá de la complejidad categoría, cantidad de pedidos/requirentes y demandas.

INFORMES

¿Qué pasa si no se logra un ahorro mínimo? En las categorías “a riesgo”, no se cobra el servicio. Se entrega comparativa con información de proveedores, precios, condiciones de venta, plazos de pago y base de datos de todos los proveedores contactados.
En el caso de las categorías bajo la modalidad “a riesgo”, estará bonificada si se consiguió el objetivo del ahorro.

Cada día que pasa, están perdiendo dinero por no tener profesionalizada la gestión de Compras. Cada peso ahorrado, queda en el bolsillo del dueño.
Tenemos más 25 años de experiencia en Compras.

CASOS DE ÉXITO

Conocé más sobre como ayudamos a nuestros clientes

TESTIMONIOS

CASOS DE ÉXITO

Es una empresa Cordobesa especializada en la comercialización de materiales de construcción en seco y aliado en proyectos y obras.

La misma decidió profundizar y profesionalizar sus compras, para hacer un benchmarking y analizar si existían mejores condiciones que las que actualmente tenía, tanto de precio, forma y plazo de pago, como también de abastecimiento.

Comenzamos bajo la Modalidad “A riesgo de Optimice Compras”, donde solo cobramos un porcentaje de ahorro si se obtienen resultados. Esta metodología, fue la más oportuna y adecuada para iniciar y conocer este servicio y por el contexto país.

El resultado de la exploración arrojó un mercado desabastecido y con precios en alza; sin embargo, eso representó desafío para OC+.

A pesar del contexto desfavorable, conseguimos ahorros genuinos inmediatos, superiores al 5% asegurando el mejor precio de plaza.

¡Gracias Edifiseco por confiar en Optimice Compras!

Esta empresa es una de las cadenas más importantes de la plaza, estaba orientado en el desarrollo comercial, el cual lo llevó a posicionarse como uno de los líderes del segmento. A este objetivo debían seguirle otros para mantener su posición, entre ellos; focalizarse en reducción la de costos y ampliar su margen comercial.

La opción de tercerización de compras bajo la Modalidad “A riesgo de Optimice Compras”, donde solo se cobra un porcentaje de ahorro solo si se obtienen resultados, fue el servicio que escogió Sushi 2x1, comprendiendo que los más de 8 años de trayectoria de Optimice Compras, y su especialización, podían aportarle soluciones.

La característica de trabajo que ofrece Optimice Compras, hace que el intercambio de información y resultados, resulte dinámica y efectiva.

Dentro de los logros alcanzados por nuestro equipo de profesionales, podemos mencionar ahorros genuinos de hasta un 41%; estudios de mercados, base de datos de nuevos proveedores, entre otros.

¡Gracias Sushi 2x1 con confiar en Optimice Compras!

  • Se obtuvieron ahorros en las principales categorías de gastos directos: Enlaces
    Telefonía (52% de ahorro), Seguridad (28% de ahorro). Al ser dos categorías top, el
    ahorro sobre el costo total negociable, fue notable. Además, en otras categorías, como
    por ejemplo: mobiliario, consumibles, descartables y librería.
  • En cuanto a los resultados blandos, hicimos una re-estructuración del área Compras,
    armándola desde cero luego de la salida del jefe de compras, realizando el proceso de
    Búsqueda y Selección de los compradores.
  • Trabajamos el desarrollo y sistematización de procesos para el buen funcionamiento
    del área.
  • Capacitamos a los compradores y los entrenamos: Enseñamos herramientas y mejores
    prácticas.
  • Actualmente se gestiona con indicadores de gestión, para medir desvíos sobre
    objetivos definidos.

Testimonio de Mariano Monti (Dueño y Gerente General de V/N Global BPO)

Cuando contratamos a Optimice Compras, teníamos un Jefe de compras que gestionaba los pedidos, sin procesos y de manera intuitiva. Luego del excelente trabajo de José, nos encontramos hoy con un Departamento de Compras con procesos, ordenado, sólido, gestionando las compras de manera profesional de acuerdo a su volumen e importancia y que posee indicadores para medir su eficacia y su gestión, logrando un resultado extraordinario plasmado en una mejora concreta y muy significativa en ahorros de costos.

 

  • Ahorro anual período sept 18 – sept 19: 7 millones de pesos (en categorías de Insumos productivos y también en no productivos: herramental, electricidad, fluidos, ferretería, aceites, personal eventual, limpieza industrial)
  • Compras era un área sin peso, que solo estaba en lo operativo.
  • Capacitamos y entrenamos a los compradores dándoles herramientas y compartiendo mejores prácticas en compras.
  • Empoderamos al área, dotándola de mayor poder de decisión, involucrándola en el comienzo de los procesos (antes eran emisores de órdenes de compra).
  • Dividimos las tareas, definimos las categorías de cada comprador.
  • Desarrollamos y sistematización de procesos para el buen funcionamiento del área: Política de compras, flujograma de procesos, solicitudes de pedido y seguimiento, empezamos a medir reclamos. Hicimos re lanzamiento del área.
  • La evolución del área fue notable, ya que actualmente se gestiona con indicadores de gestión, para medir desvíos sobre objetivos definidos, reportes para toma de decisiones.

Testimonio Marcelo Lurgo - Coordinador de Compras – Metalúrgica Roma

La intervención de Optimice Compras en nuestra área generó un cambio en la filosofía de las compras, no sólo fue una herramienta más sino un motor de cambio para la empresa. Un peso ahorrado es un peso más en la rentabilidad y mirar siempre el costo total comprado ya son parte de nuestro vocabulario.

Trabajando en equipo con José, logramos grandes resultados. ¡Gracias por tus aportes Jose!

 

 

ACOMPAÑAMOS EXITOSAMENTE A ESTAS EMPRESAS:

Estamos presentes en empresas industriales y de servicios de diferentes rubros (alimenticias, autopartistas,
constructoras, call centers, empresas de transporte, retail, packaging, clínicas de salud).

¿NOS TOMAMOS UN CAFÉ VIRTUAL?

Animate, no tiene costo!

Para analizar cómo podemos aportarles valor, evacuar cualquier consulta relacionada a la metodología y alternativas propuestas.

Por favor, completa el formulario y nos pondremos en contacto con vos, para coordinar día y horario de la reunión. ¡Muchas gracias!

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