CONSULTORÍA

Profesionaliza el área compras, baja los costos y mejora los procesos

QUIENES SOMOS

Empresa de consultoría dedicada a profesionalizar la gestión de Compras de empresas, optimizar los procesos y reducir costos de manera rápida y sostenible. Se fundó en el año 2012 y desde entonces ha trabajado en procesos de Consultoría, 

Tercerización de compras, Capacitaciones, Pooles, Compras y Auditorías, en más de 50 empresas Pyme.
Buscamos la excelencia, día a día nos esforzamos para generar mayor valor

El servicio consta de dos etapas:

ANÁLISIS / DIAGNÓSTICO

En la primera etapa realizamos un Análisis Diagnóstico, con el objetivo de tener clara la foto, comprender los problemas, la cultura y la forma de hacer las cosas, los puntos fuertes y débiles, zonas de dolor, cuellos de botella. 

El diagnóstico incluye el relevamiento y análisis de datos transaccionales, análisis de los recursos con que cuenta Compras, procesos, situación operativa, sistemas de soporte y control.

Estimamos la brecha a nivel procesos, herramientas y oportunidades, entre la situación actual de la empresa versus la ideal.

Adicionalmente realizamos el ANÁLISIS DEL GASTO para sacar las primeras conclusiones en cuanto a oportunidades y luego accionar en la segunda etapa.

IMPLEMENTACIÓN

En esta etapa, se atacan los problemas encontrados.

Implementamos un Plan de Compras, que incluye el Abastecimiento Estratégico, ordenamiento interno, planificación, gestión por categorías y procesos que ordenan el área Compras y a los requirentes.
Acompañamos y apoyamos la gestión del cambio y puesta en marcha del plan.

Enseñamos herramientas y transferimos conocimientos, entrenamos al equipo para que negocie mejor, transmitiendo conceptos claros, técnica y mejores prácticas de la actualidad.

En esta fase, generamos ahorros por negociaciones en el gasto directo e indirecto y por mejoras en plazos de pago y también por productividad: disminución de tiempos y automatización de gestión operativa.

METODOLOGÍA

FORMATO

► Trabajamos en tus oficinas 1 día fijo por semana
► Informes de avance y presentación resultados
► Seguimiento constante
► Transferencia de herramientas y conocimientos
► Disponibilidad p/ consultas cualquier día

HONORARIOS

► Honorarios bajos fijos por proyecto
► Fee variable por ahorros logrados
► Esquema claro para cálculo de ahorros, no afectado por mejoras en productividad, calidad, plazos de pago, etc

RESULTADOS

► Cambio actitudinal: mayor motivación, compromiso
► Organización del área
► Ahorros: en el gasto directo e indirecto
► Mejora en la productividad por mejora en los procesos

PREGUNTAS FRECUENTES

Haz click para ver las consultas que recibimos sobre nuestros servicios

Cada día que pasa, están perdiendo dinero por no tener profesionalizada
la gestión de Compras. Cada peso ahorrado, queda en el bolsillo del dueño.
Tenemos más 25 años de experiencia en Compras.

Preguntas más frecuentes

Facilitamos el conocimiento, la metodología y las herramientas adecuadas, acompañando todo el proceso y supervisando los factores claves.
Ponemos el foco en las Personas, los Procesos y los Proveedores:  
✔ Cuestiones técnicas (capacitando, entrenando y transfiriendo herramientas)
✔ Cuestiones actitudinales (trabajando la motivación). 
• Procesos: enseñamos a gestionar profesionalmente el área, estableciendo un plan estratégico para Compras, procesos y políticas claras, objetivos y métricas para gestionar el área. Enseñamos a negociar profesionalmente, consiguiendo ahorros sobre los costos actuales.
• Proveedores estratégicos: nos enfocamos en aquellos que tienen la mayor incidencia en el gasto e impacto en el negocio así como también simplificando el mix de proveedores no estratégicos.
La contribución se puede medir principalmente en cinco dimensiones: 
  1. Ahorros en el gasto directo e indirecto, de manera rápida y sostenible.
  2. Aprendizaje: El entrenamiento desarrolla el máximo potencial del equipo y deja bases sólidas en el área y el conocimiento queda en la empresa.
  3.  Eficiencia y productividad: por una mejor organización interna del área, la cual se enfocará en procesos más estratégicos, planificando mejor.
  4.  Implementación de herramientas profesionales y mejores prácticas: Paretto, Evaluación de Proveedores, Negociación, Krajlic, Palancas de Ahorro.
  5.  Sistematización del proceso Global de Compras, estableciendo un marco, a través de un Procedimiento de Compras, Objetivos e Indicadores, como así también reportes y un sistema para realizar control de gestión del área.
Al contrario, estamos para ayudarte a conseguir resultados y productividad a tu gestión. Aprovechá el proceso para capacitarte, aprender y que los resultados conseguidos sirvan para promocionarte.

CASOS DE ÉXITO

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TESTIMONIOS

ACOMPAÑAMOS EXITOSAMENTE A ESTAS EMPRESAS:

Estamos presentes en empresas industriales y de servicios de diferentes rubros (alimenticias, autopartistas,
constructoras, call centers, empresas de transporte, retail, packaging, clínicas de salud).

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